GE公司副總裁兼全球技術總監 William Ruh 作為GE 副總裁，面臨的挑戰是多方面的記者：你從什么時候開始對技術感興趣？又是怎么走上投身工業互聯網之路的？ William Ruh：其實我首先接觸的是物聯網，過去的三年里，我開始接觸到工業互聯網，因為我覺得這是未來的趨勢，所以在公司內部大力推動它的發展。 記者：作為GE 副總裁，你覺得目前最大的挑戰是什么？ William Ruh：有三個方面的挑戰：第一大量的數據處理和管理能力，傳統的技術已難以支撐。第二是分析能力，如何將基于這些海量數據的分析轉化為一個有效的服務提供給我們的客戶。第三是兩個世界的融合，一個是物理世界，比如大的機器，另一個是軟件世界，怎么樣將這兩個世界很好的融合。
整個GE有12000人為工業互聯網服務 記者：現在你的技術團隊情況如何？ William Ruh：在我的團隊里有一千人，但是對整個GE來講，有12000人的團隊在為軟件和工業互聯網服務。目前我們也在積極的建立全球的團隊，GE非常重視中國這個市場，在中國建立軟件團隊和能力，找到中國的合作伙伴，依靠中國的軟件人才開發出適合中國以及全世界市場的軟件。 記者：你覺得GE和其它公司最大的不同是什么？ William Ruh：最大的區別在于，GE是一家多元化的科技公司，生產很多大的機器，而我以前所從事的公司主要是偏軟件方面，我來到GE就是希望把GE以前不具備的軟件方面的能力彌補上，這是我認為最大的不同。
GE對開源的態度 記者：GE對開源的態度如何？目前產品中，開源優化和自主研發的比例是多少？ William Ruh：傳統上，GE一般都是以自主開發為主，但是現在的消費者互聯網，需要在云端處理大量的數據，絕大多數用的是開源的方式。在工業互聯網，我們開發了一個平臺叫Predix®，目前這個平臺基本上50%都是基于開源系統來做的，因為我們想讓這個平臺擴展性更強，這得益于于消費者互聯網的經驗，我認為工業互聯網也應該利用這方面的成功經驗，所以GE也在積極擁抱開源的趨勢。 記者：EMC、VMware和GE投資成立了Pivotal。在“軟件定義物聯網”方面發力。你作為“負責制定并實施軟件服務和解決方案組合戰略以及開發工業互聯網”的負責人，GE本身的軟件實施和Pivotal什么關系？如今取得哪些收獲？ William Ruh：根據工業互聯網的復雜性，云技術、大數據，沒有一個公司能夠去處理這樣一個大的事情，即使像GE這樣的大公司。我們會有很多的合作伙伴，這些伙伴對于我們來說是基礎性的結構，Pivotal就是其中之一。GE提供基于基礎結構之上的應用層面的技術，CloudFoundry幫助我們怎么去管理云，還有Hadoop，它幫助我們怎么去管理我們的大數據，甚至在手機應用端，移動應用端也是如此。我們有很多合作伙伴，我們覺得他們對于我們來說非常重要，我們和Intel、AT&T還有軟銀(Softbank)也有合作，我們也會找機會和中國的一些公司建立伙伴關系。
GE的云戰略 記者：你的演講主題為 “云端機器”，在移動互聯、云計算和大數據的應用下，如何看待工業級/企業級市場依靠新技術所帶來的激烈競爭？ William Ruh：對消費者互聯網，這是比較容易去做的，因為好像很多人都了解消費者的想法，而且這也是可以單獨去做的，但是對于工業級互聯網來說，就不同了，這需要你來了解比如電廠是如何工作的，需物理的機器是如何工作的，工業互聯網需要你了解我們這個工業領域很強的背景知識，而GE具備了很強的這方面的特性，我們既具備很強的工業背景，而且在過去的三年時間，我們在軟件及數據分析方面進行了很多的投資，現在GE在這兩個方面都具備很強的能力，而我們的競爭對手在這兩個方面都具備這樣的能力還很少。 記者：云計算技術和產品迭代速度極快，GE在云計算方面的發展路線是怎么樣的？ William Ruh：對，云計算技術發展的確是非常快的，開源是一個大的趨勢，我們需要去擁抱開源，但是一些新的技術還沒有誕生，我們的策略是合作和學習，我們和Pivotol，還有Intel云計算、亞馬遜等都有合作，GE是以一個開放的心態去迎接云計算的，利用他們的技術來為GE服務。我們不是去開發云，我們更多的是和在云計算方面做的比較前沿的公司去合作，去融合，通過他們來影響云計算策略的走向。 記者：雖然目前云市場火熱，但是云計算技術還不是很成熟，那么你理想中成熟的云計算技術是什么樣的？ William Ruh：是的，即使目前最領先的云計算公司在云計算技術方面還不是很成熟，我們認為有三件事是非常重要的：第一，怎么樣去管理云，在很多用戶的情況下如何管理云，這是最關鍵的。第二，現在不止一個云，在中國有中國的云，在哈薩克斯坦有哈薩克斯坦云，不同的地域，由于地區法律或政策法規的原因會有不同的云，我們要去融合。第三，網絡安全，在工業級互聯網領域的網絡安全和消費者互聯網的網絡安全完全是兩回事，消費者互聯網目前還是有很多問題，但是很少有人了解工業級領域的網絡安全，如何對機器領域的網絡安全進行保護，這其實是一個非常重要的問題。如何解決這些問題，目前還沒有先例，那我們要做的就是去解決這些問題。
GE的大數據策略 記者：你曾經將GE解決大數據策略的三個關鍵領域概括為預測分析、云平臺分析與網絡安全，你們在這三個方面目前的進展如何？ William Ruh：先談第一點，我們做了很多的工作，如何將基于物理模式的分析和基于數據的分析，這兩個方面如何很好的融合起來，我們以風機為例，通過軟件動態的調整葉片的轉速和方向，我們現在可以將風機的能量輸出提高3到4個百分點。對于云平臺，我們關心的是它如何來管理我們大量的數據，如何提供分享能力，然后預測我們的部件會失效或有故障，舉個例子，一個電廠里面，哪部分會有故障，我們通過大數據分析，在我們的云平臺上對它的影響產生一個估算。安全方面，我們收購了Wurldtech，這個公司專長是對工業級的網絡安全，我們會以它為基礎來發展我們的網絡安全服務。 記者：能談談目前制造業信息化落后互聯網的主要原因有哪些？面對產業變遷你的最大感受是什么？ William Ruh：我認為制造業互聯網應該要領先消費者互聯網才對，但是目前事實正好相反，當下最重要的是需要注入新的技術來轉變這種局面，比如3D打印技術，如果現在有哪個國家或企業能找到一個推廣的方法或模式，那么它就會獲得優勢，另外一個是工廠里面長期的監控，包括狀態的監控，機器的狀態，特別是對一些比較復雜設備的監控，這是非常重要的，如果你從過去來看，傳統行業實際上還是停留在老的階段，都還是一些自主研發的技術，而不是我們看到的開源技術和現有的技術緊密的結合。我們GE根據這些情況，提出了一個叫“智能工廠”的概念，包括幾個方面，一個是3D打印增材制造的方法，另一個是通過Predix®平臺來管理我們的大數據和分析，第三個是如何將機器人和自動化很好的融合起來。
GE的未來規劃和中國戰略 記者：GE在推動工業互聯網的發展上，未來有什么計劃？ William Ruh：我們的策略是三個方面，第一，未來我們會為機器裝上更多的傳感器，利用傳感器收集機器上的狀態數據，第二是利用統一的平臺去開發，第三個是在這個平臺上去分析，用這個分析為用戶提供他們想要的服務。 記者：GE未來在中國有什么打算嗎？ William Ruh：中國對GE來說具有特殊的地位，也非常重要，我們認為在中國有很大的機會，在中國做工業互聯網和美國做工業互聯網一樣重要，在中國的發展有以下三點：第一繼續去投資，去發展我們的軟件能力和基于服務的增值能力。第二我們會和我們的合作伙伴推動云計算在中國落地，找到很好的合作關系。第三是找到工業級客戶，幫助我們在工業互聯網的發展，這在中國是非常重要的。
如果不做GE副總裁，我會可能是一個演員 記者：如果不做GE副總裁，你選擇做什么？ William Ruh：如果不做GE副總裁，我會可能是一個演員，但是我真正的背景是軟件，我也很喜歡軟件行業，我希望能夠改變世界，有很多人希望轉向消費者互聯網，但是我認為真正的機會在工業互聯網領域，因為工業互聯網在以后的十年會將機器變得更加的智能，從機器里面獲得的數據，我們能夠開發出我們工業級客戶想要的服務，這是一個非常好的機會，我認為沒有什么比這更棒的事情了。 作者: yanbingding 時間: 2014-10-7 08:05
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